來自 台南市
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註冊 2005/11/22
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★★★☆
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那有什麼關係？你每次去開會，看起來就像個身價值百萬美元的富商；你是老闆的愛將，滿腦子都是能讓周圍每個人發財的賺錢計畫。所以遲到個半小時，那有什麼關係？
非常有關係。即使其他事情你都做對，但卻搞錯時間，那就完蛋了。時間管理不佳是辦公室政治行為中最愚蠢的一種錯誤-儘管你聰明、積極進取且能幹，假如你習慣遲到，那將是你的同僚對你的第一印象與最終印象。
從一個人管理時間的模式即足以看出他處理每件事情的方法如何。例如，會議開始時，觀察一下公司各階層主管的到場時間。假如約翰平常老是遲到，此刻卻比任何人都早到，其中一定有問題。假如向來準時的馬希亞，開始遲到，且無精打釆地道歉，一定是公司內部權力有些交替。
由於你總是可以忙一些其他的事情，因此你準時到達開會，將讓開會的人體認到你對他們的態度。通常召開全體大會時，年資較輕的員工往往先到，那些公開有所求的人，例如業務員，也會早到。
另一個顯現權力的徵象，牽涉到會議中有多少議題在晚來的人到場後，得重新開始討論。年資淺的菜鳥遲到時，有人對你點點頭就不錯了，這意謂著：「你得自己去搞清楚會議進行到哪裡」。反過來說，假如你開會時太晚到，會議中的每個人不僅因早已開始討論事情而感到尷尬，而且還向你重述剛才會議中提及的若干重點，這表示你很可能居於高位。
時間管理是最基本的問題，千萬別搞得一團亂。每家公司的時間管理文化都不相同，你可以先觀察公司裡的其他同事怎麼做，融入眾人的習慣就對了。有些公司因為每個人都準時，所以遲到個五分鐘，事情就算大條了。在另一些公司，遲到個五分鐘可能意謂著：你只要再等五十五分鐘，而不用等上一個小時。
不論你的生理時鐘怎麼運轉，工作時務必遵照公司的時鐘。曾有人說，一個企業的決策人所能擁有的最佳墓誌銘就是：「他是個『守時』的人。」那也是你想要的：時鐘怎麼走，你就怎麼走。
你必須立即搞清楚何時為「覲見良辰」-也就是你必須覲見當權者的吉時。在某些設計公司，近中午時分跑去見主管還可以接受，但是在銀行界，這可能成為遭解雇的原因。同樣地，在某些公司，加班到深夜可能提高你的紅利積分；但在另一些公司，加班反而顯示你對自己的工作管理不當。
有關缺席的合理藉口，是公司一種不成文的規定，當然也因公司而異。在這方面有一個很有名的故事，是關於芝加哥梅傑公司一位前途似錦的年輕主管，卻做出異常脫軌的舉動。有一天已近黃昏，公司會議又被延長時，他對著同事宣布，他必須離開，因為他答應他兒子，要去看他在「小聯盟」打球的情形。有同事開始竊笑說：「現在我們終於知道你生活的優先順序是什麼了。」該公司的總經理反駁說：「去吧！這群小娃兒球打得真好。」就是這句話，為這位年輕主管在公司的前途帶來重大的突破，有了總經理幫這個小忙，他日後終於也升任總經理。可是，要是在另一家公司的話，他很可能因此被踢走。
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